
【说明】所长个人述职报告多篇为网友投稿推荐,但愿对你的学习工作带来帮助。
【第1篇】工商所所长个人年度述职报告各位领导、同志们:
首先,感谢各位领导和同志们一年来对我工作的理解与支持。我具体分管商标、广告监管工作及纪检监察工作,两项工作均取得了比较满意的成绩。其中主要就商标、广告工作做述职报告。
一、主要业务工作情况
(一)商标工作
商标监管与服务工作是工商部门的一项服务性工作,是展示工商部门服务企业和经营者的重要阵地和窗口之一。一年来商标监管通过实施行政指导的方式实现了商标监管目标:
(5)在行政指导实施过程中,不断加强事前引导、事中规范、事后回访、交流,把以行政指导实现监管目的作为商标监管巡查的重点工作。解决企业由于不懂法、不重视商标注册等形成的一般违法行为,通过商标监管行政指导工作减少或避免违法行为的发生,达到使企业正确使用注册商标之目的,提高了他们正确使用注册商标的认识,从源头上遏制了商标侵权行为的发生,提高企业的商标法律意识和运用商标开拓市场的能力。同时实现商标监管人员监管服务工作的能力水平,业务技能、综合素质有大的提高。通过不断开展行政指导工作,减少或避免了行政处罚,使这一监管方式成为推进职能到位,深入践行“提高服务质量和办事效率、维护市场秩序、促进经济发展和市场繁荣”执法理念。另外还完成了国家、省、市工商局部署的“双打”工作任务,其间办理了商标假冒案件 6 件,其中含3件罚款万元以上的大案。
【第2篇】工商所长个人述职述廉报告尊敬的各位领导、各位代表、同志们:
大家上午好!感谢各位在百忙之中来参加我们的述职述廉会议。
我叫××,现任××工商所所长,我的具体职责是:领导全所人员正确履行工作职责、行使法定职权;制定全所阶段性工作计划;布置、检查、督促、考核全所人员的工作;对辖区监管的重大事项做出决定;协调与街道(镇)政府有关部门的工作关系以及完成上级领导交办的其他工作。我所地 ××北部农村,管辖、?个行政村?个居委,面积?平方公里,所内现有工作人员?人,共有各类经济组织?户,其中:内资企业?户、私营企业?户、外资企业?户、个体工商户?户。
一直以来,我始终坚持以邓小平理论和“xxxx”重要思想为指导,全面落实科学发展观。坚持以党的先进性建设作为工作的主线,以加强执政能力建设为重点,以全心全意为人民服务为宗旨,做到依法行政、公正行政、文明行政。在分局党委的正确领导下,在××政府的有力指导下,在全体业户的支持配合下,我以对党和人民负责的态度,狠抓队伍建设、规范建设、效能建设,在“人”字上做文章,在“和”字上做学问,在“能”字上出成果,努力实现内外环境双和谐、监管执法双丰收的良好工作局面。
下面,我就____年来履行职责情况和执行党风廉政情况给在座领导和业户代表进行汇报,请予以评议。
一、务实为民,打造高素质能战斗的干部队伍
干部队伍素质的高低,直接关系到工商形象的提升及工商事业的发展。为此,我以科学发展观为统领,以加强工商行政能力建设为主线,高度重视并切实加强干部队伍建设。以“和谐、诚信、创新、奉献”为主题,广泛开展教育活动,培育全所人员“立足工商抓工商、跳出××看××”的理想信念,发掘、归纳并总结基层工商文化的内涵,向着“树一面旗帜,保一方平安”的目标,鼓舞队伍士气,凝聚队伍精神。同时,我还利用iso贯标、落实辖区监管责任制以及推行执法绩效考核,清理、规范和完善各项制度,切实加强对权力运行的内部监控,保证制度的约束力和行为的控制力,形成用制度规范、按制度办事、靠制度管人的工作新局面,努力打造招之能来、来之能打、打之能胜的执法队伍。
二、依法行政,营造讲公平倡和谐的监管环境
我在依法行政的宗旨意识指引下,带领全所干部职工按照职责要求,因地制宜、因地施政,向着营造一个公平、和谐、有序、竞争的市场环境而不断努力。
首先是强化产品质量管理,努力构建放心消费环境。由于管辖范围广,村落与经济户口分布散乱,而且农村地区经营者、消费者文化素质参差不齐。为此,我结合辖区实际情况“对症下药”,全力做好产品质量管理工作。一方面是强化宣传教育补弱点,通过对内抓学习、对外抓宣传的方式,全力做好宣传发动工作,努力营造全民知晓的整治氛围。整治期间,共组织各类形式的学习活动__次,派发各式宣传单张____份、悬挂横幅__条、张贴宣传画___幅。另一方面是强化责任管理扫盲点,我们结合落实工商所辖区监管责任制,将被监管业户进行分户到片、分片管理、责任到人,以明确分工、明晰了责任,避免了整治盲点的产生。再一方面是创新监管破难点,通过向食品销售业户推行建立索票索证及进货台帐制度,并定期进行制度执行情况检查,理顺商品流通渠道的同时把好销售前的审验关;通过以《告知书》的形式向业户宣传常见的著名商标及侵权的危害性;通过加大执法力度,坚决查处销售假冒伪劣商品的违法行为。到目前为止,我们共向辖区___食品经营业户推行建立索票索证及进货台帐制度,发放《告知书》___份,查处各类侵权及售假案件__ 宗,案值达__万元。
其次是强化无照经营整治,全力营造公平营商氛围。无照经营整治工作是贯穿于辖区监管工作始终的一项重要工作。两年来,我坚持疏堵结合、因地制宜举措,有效推进整治工作不断向前迈进。通过以宣传为先,引导“观望户”,结合日常巡查,采取发放宣传单与办事指南、上门到户宣传等方式,面对面向经营户讲法律、解政策、明要求、知后果,打消他们的观望心理,引导其及时办照;以惩教并举,拔掉“钉子户”,我们在与公安、城管、卫生、环保、安监等职能部门建立联动执法机制、形成执法合力的基础上,对拒不办理营业执照、屡教不改甚至暴力抗法的“钉子户”,动真碰硬,坚决予以查处取缔。以管扶同步,解决“问题户”,针对由于前置许可问题而不能办理营业执照的“问题户”,我们采取联合执法、现场办公、帮扶办证等方式帮助业户解决前置许可办理难的问题。__年以来,共引导办照___户,查处取缔___户,整治取得良好效果。
再次是强化农资市场监管,积极推进红盾护农工作。我们紧紧围绕上级相关文件精神,结合辖区工作实际,制定切实可行的监管方案。通过集中力量加大宣传力度,提高业户的守法意识。通过严格要求农资经营户亮照经营,严把农资进货关,尽量从源头上控制农资市场的产品质量。通过开展清查假冒伪劣农药的专项行动,严厉查处违法经营行为。另外,我们还采取“内外齐抓促农资发展”的措施,一方面是以政策宣讲会、业务培训会等手段,提高农资业户的素质;另一方面是以开展创建农资经营示范店、放心店活动为载体,规范农资市场交易行为。在分局的支持下,我们于__年_月组织全镇农资业户参加九龙镇开展农资经营 无假货示范店创建活动暨农资业务培训班。通过培训,使农资经营户长了知识,使经营者增强 ……此处隐藏37106个字……验照、年检手续;另一方面是坚定为民信念,坚决查处违法行为。我们秉承公平、公正、公开以及惩教并重,教育为主的执法理念,采取合法程序对待每一起违法行为。__年以来,共查处各类违法案件___宗,涉案金额___多万元,罚没并上缴国库___多万元。
【第15篇】电力所长个人述职报告各位领导、同志们:
大家好!
首先欢迎各位领导来到本所检查、指导工作。根据检查考评组的安排,本人就度工作情况进行述职如下,请各位领导和同志们予以评议。
一、所内全年工作基本情况
,在公司党政工的正确领导下,在各职能科室、地方政府和群众的关心支持下,我带领全所员工,认真贯彻公司各项工作部署,较好地完成了公司下达的各项工作任务,各项指标排名由末位跃到了公司居中靠前位置,基础工作更为扎实,综合实力和影响力正逐渐回升,可以说,是叶坪供电所崛起的转折年。归纳起来主要表现在以下六个方面:
一是“三项责任制”指标顺利完成
1、安全生产责任目标顺利实现
●实现了“六无、一杜绝、一控制、一实现”的安全目标,实现了全年三个百日无安全考核事故。
●主设备完好率达100%,配变完好率98.5%,供电可靠率99.63%。
2、经营责任目标超额完成
●电费回收率完成100%;
●售电收入:2295993.1元,与上年同期上升35.93%。
3、党风(行风)廉政建设责任目标
●未发生违法和严重违纪事件;
● 未发生影响政治稳定和越级上访事件;
二是创建工作深入开展,创建水平明显提高
制订了适合本所创建需要的工作计划、奖惩措施,完善了工作例会制度;各类基础台帐文体书写得到了进一步规范、内容质量大幅度提高,各类数据基本与公司形成了链接化;推行了“6s”管理,所内环境卫生得到了进一步净化,员工日常行为习惯得到了进一步规范;申报了创四星级供电所,明确了下阶段创建目标。形成了自上而下、全员参与的创建态势,确保了创建工作事事有部署,件件有人抓,样样有落实,使创建工作基本达到了常态化运作,逐步向日常化的轨道上运行。
三是安全工作稳扎稳打,大安全格局基本稳定
联合了乡政府用“宁愿听骂声,不要听哭声”的工作态度,将工作做实、做细,对辖区内抗旱抽水用电,“三线”交越,迎峰度夏,违章建房等大安全方面进行了大力整治,对10kv合龙分支线路进行了整改,合理改变了电源供给方式,扎实开展了春、冬季安全大检查活动,开展了全员反习惯性违章活动,100%完成了两措计划项目,大安全格局基本稳定,顺利实现了安全生产无考核责任事故目标。
三是营销指标超额完成,经营效益成效显著
首先推行了末位淘汰制。根据公司《内部模拟市场考核办法》及时出台了《积分制考核办法》。对在当月积分最低的三名员工分别进行待岗、扣除全月月奖工资及半月月奖工资;对在当月前三名员工基本按照惩罚同比给予了奖励,大大的激发了员工的主观能动性,提升了忧患意识和“面子观”,全所上下形成了比、赶、超、争的良好工作氛围。
其二扎实开展了用电抄核收和用电营销普查活动。按照“二上二下”的原则对所辖12467用户进行了100%普查,目前基本达到了“三位一体”(即现场、抄表卡、微机一一对应)要求,为下阶段实现营销闭环管理打牢了基础。
其四当年电费100%回收。我们坚持以优质服务作为实现回收目标的敲门砖,做到不急、不燥、不吵、不闹,有理、有据、有节、有度,在电费调价非稳时期,本所电费回收未受到影响,确保了包括乡政府在内的电费月结月清。同时各班组自发购买了若干个小喇叭催费大大弥补了停电催费“效率低、纠纷投诉多”的不足之处,提高了回收效率。
四是坚持为民办实事,企业形象大幅提升。
五是敢于创新,班组建设得到了进一步优化。
积极推行了班组建设“三种管理模式”,班组单独运着能力得到进一步加强。推行了班组整体考核,独立经营的管理模式,使班组的权力得到进一步集中,班长的责任感和职责权力得到了充分体现,避免了以前班组政令执行不力,班长对班员调动指挥难的现象。推行了班长不再直接管理台区的管理模式。将班长从台区管理中脱离出来,直接从事对本班辖区内大用户、动力用户、商业及非居用户的管理,加强了对台区管理员及各大用户的监控力度。借鉴推行了城区所“当天工作公示化”的管理模式。做到每天工作有计划、有小结,让员工找准了工作侧重点,使各班组能自觉的将工作进度及做法进行相互比较,相互追赶,暗中绞劲。
六是开展行业对标,员工队伍综合素质进一步提高。
积极采取了“走出去,请进来”的做法,保证每半年至少组织一次班长、干部骨干人员到各兄弟单位进行对标,并邀请了谢坊所等与本所基本情况类似的单位到本所进行交流学习,从而丰富了学习内容,激活了学习形式,使员工增长了见识,找到了差距。员工队伍综合素质得到进一步提高,上进心明显加强,工作作风有了明显好转。
总之, 的各项工作都取得了令人自豪的成绩,得到了上级的充分肯定。这些成绩的取得,是公司正确领导的结果,是地方政府及各部室关心支持的结果,也是全所员工齐心协力、辛勤劳动的结果,在这里,我谨代表本所向关心、支持我们的各级领导、向付出了辛勤劳动的全所员工表示诚挚的感谢并致以崇高的敬意!
二、本人工作生活方面情况
回顾一年来工作及生活,我对自己从德、能、勤、绩、廉、学等六个方面进行评价:
德:能认真贯彻执行公司的各项规定、决定和指示,保证了公司政策在本所的顺利落实和贯彻执行; 谦虚随和,比较注意团结同事、维护队伍稳定和营造和谐共事的工作环境。政治思想和道德品质好,敢于负责任,办事公开、公正,不搞家长一言堂。
能:自认为个人能力能胜任本岗位的工作要求,有较强的组织管理指挥协调能力,工作思路清晰,有解决处理实际问题能力 ,善于处理协调所内外的各种关系。
勤:能带头遵守劳动纪律,吃苦耐劳 ,实干精神强,对本职工作积极主动,精益求精,踏踏实实,任劳任怨。
绩:正确的把握了社会效益和经济效益,讲究工作效率和工作质量,工作业绩有明显好转,各项指标由末位跃到了公司居中靠前的位置。
廉:严格按照廉政规定的要求约束自己,以身作则、不以权谋私、不滥用职权,作风正派,遵纪守法,廉洁自律。
学:注意加强政治,业务理论学习,不断提高自身综合素质,能坚持参加公司组织的中层干部学习和及时完成安排的的学习任务。
总之,一年来,各项工作是取得了一定的进步,但与上级的要求相比仍然还有差距,还存在一些不足之处。一是自觉学习意识不强,自身素质还有待进一步提高;二是下到一线施工现场的时间不够,第一手资料了解不多;三是对员工关心体贴不够,与职工沟通少,到职工家走访不多,为职工办的实事还有欠佳。这些问题都有待自己在今后的工作中加以克服和改进。
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